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频道简介

CCTV7农业频道介绍:

  中央电视台军事·农业频道是以军事和农业节目为主,发布权威军事新闻,展示中国军队风采,传播国防科技知识。

--------------------以下为CCTV7农业频道的相关资料--------------------

--------------------CCTV-7农业频道应对收视市场竞争的策略思考
  农业是立国之本,中央把三农工作作为重中之重,农业部把三农宣传作为农业工作的一部分,CCTV-7农业频道内容定位是服务三农,沟通城乡,我们的所有节目全是围绕这个宗旨而组织。
  如何使三农工作与新闻有效结合,我们实施差异化战略,大众化传播。我们的栏目涉及三农社会、经济、科技、生活、文化等方方面面,栏目承担不同功能又有机统一,这是与中央台其他频道和地方台的差异,也是稀缺资源。长期以来,我们与党政部门、三农领域的专家建立了密切的关系,我们在三农影视媒体专业化、特色化道路上探索,创造和总结了一系列成功的模式,也培养锻炼了一批能征善战的节目创作队伍。近几年,我们坚持追求节目品质和绿色收视率,节目的收视率和收视份额经历了高速提升后,开始进入持续稳定发展期,从中也总结了应对收视市场挑战的经验。
  我们要充分整合现有资源,依托、延伸和放大这一资源和优势,这样做,从根本上就保证了选题的鲜明特征。几年来,我们坚守CCTV-7农业频道定位,严格栏目差异化选题,造就了名牌栏目。实践证明,凡是我们坚持了这一点,节目的影响力就扩大,节目质量就提升,实力也得到增强。坚守之二坚守内容为王的节目创作准则影视市场现在越来越不是靠编播大战吃饭,而是内容、机制和活力的大战,拼的是内容,拼的是机制活力,拼的是节目实力,是独到的节目精神和追求。
  内容为王是老话题,但我们细分内容就可以看到,内容有两块:一是最快告诉观众发生了什么,二是告诉观众为什么发生。传媒的深层影响,体现在关键信息的提供,更体现的是对事件前因后果的解释。谁解释挖掘的深刻,谁就有影响,也就把控了舆论引导力。在信息时代,观众对复杂问题越来越需要权威的分析。
  媒体实践证明,对观众最有影响的不光是事实,更是对事实的解释和分析。今天,传媒争夺的焦点不仅是报道权,更重要是解释权,即媒体本身对事件的分析、看法,体现的是否具有远见卓识,是否对事件发展产生影响,是否获得话语权的关键。《每日农经》创作的《桔子熟了放心吃》就是例证。去年橘虫事件发生后,面对橘农的困境,节目不仅反映橘虫事件的真相,还对这一事件进媒体篇坚守与突破,看似矛盾着的两个方面却发挥着作用。
  坚守是栏目品牌的基础,突破是成就品牌的手段。广告人行权威解析,澄清了事实,有效引导了舆论。《生活567》的《华山挑夫》专题也是一例。节目讲述华山小人物的故事,更重要的是通过小人物的生活态度折射时代精神。
  足见,媒体市场内容的细分有助于吸引观众、引导观众思考。强调内容为王就是要做大对新闻事件的解析、分析和评论。坚守之三坚守CCTV-7农业频道品牌战略品牌化是个老生常谈的话题,也是长期探讨的话题,我们确立的是以电视为主业,电影和网络音像为两翼,打造农影制造的印记和品牌。在明确定位和目标后,一要坚守节目差异化特色。长期坚守差异化是稳定收视群的基础,是品牌化建设的必然。美国广播公司(ABC)的创办人伦纳德戈登森说:在线广播电视是个性化的产业。它的实质是如何汇集他人的体力、脑力以及创造力。品牌节目、品牌活动、品牌主持人、品牌记者本身汇聚了个性化劳动,可以发挥各自作用,做出品牌栏目,促进整体品牌形象的树立。没有独特内容的节目,品牌效果就难以体现。打造品牌要从特色定位做起,从节目选题做起,贯穿节目的全过程。人无我有,人有我优,人优我特。有些话题是我们独家的,有些则是大家都做的,大家都有的我们要快,大家快我们要深,总要有独特的东西吸引人,切忌不痛不痒,切忌无病呻吟。二要强化权威性、趣味性。从内容到形式上强化节目的时代特征、增强可看性。记者编导要带着真感情走进农民走进农村,报道新鲜事、说鲜活话、发现新典型。从立意、角度、情节、故事、评价、思想等多方面强化品牌特征,提升影响力。有条件时还可改主持人加评论员,增强思想性权威性。三要形式创新,强化包装,全面释放娱乐元素。结合节目主题充分运用声光电等手段让节目亮起来,让故事更有吸引力,让形象更生动,使结构更流畅。坚守特色定位是品牌之根,不断创新是品牌之魂。打造品牌需要方方面面的努力,更重要的是,我们要发扬CCTV-7农业频道一贯策划在先的良好作风,策划好每一天每一时期节目,使策划制度化。在品牌化打造上《致富经》提供的经验弥足珍贵。突破之一不仅给观众提供内容,还要提供体验体验,是一种在亲身经历中获得的感知和知识,包括从中获得的感觉、反应、共鸣、认知和判断。新媒体的崛起,对传统媒体最大的影响是改变了受众。今天的受众,要求传媒不仅提供内容,还要提供在消费传媒产品中获得的感受和体验。体验是传媒产品的组成部分,受众的体验贯穿于被传播的整个过程。受众体验的好坏,决定了受众对传播的态度和判断。新媒体与传统媒体传播的差异多在体验,在争夺受众时,谁能提供更打动心灵的体验,谁就能争取更多的注意力和市场份额。就电视媒体来说,电视节目故事贴近生活,普通人物进入画面,特写镜头,电视播出提供的见证现场等,都会给受众以各种体验。CCTV-7农业频道在线直播也有探索。如《聚焦三农》的富士康农民工跳楼事件调查的节目。这期节目内容是关注富士康农民工跳楼事件,节目播出时,又触动了受众对整个农民工群体的关注情结。这一由此及彼的联想,或叹息或同情或激愤的感受就是体验。突破之二在单向传播的基础上,强化互动性互动是交流,体现的是现代传播者对受众的尊重。在传播学领域,从最初拉斯韦尔的单向传传播篇。播模式、奥斯古德的双行为模式、施拉姆的循环模式向整体互动模式演进的过程中,受众的地位越来越受到重视。媒体本位论让位于受众本位论。大水漫灌式的单向电视节目吸引力越来越小,为了留住观众,必须突破单向传播的局限,强化互动。互动可以与互联网合作,随时加强网络互动,采取投票、提问、现场答疑等方式。也可以通过主持人博客、栏目论坛等方式。在这方面,《乡约》、《乡村大世界》、《乡土》等栏目均有探索。网络提供互动的传播方式,产生大众关注的话题。网络有一个畅所欲言的空间,也成为舆论与热点话题的集散地,能够有效引导话语向主流价值延伸。还可以加大线上线下联动,突破线上单一模式,增强观众的参与度。通过线下活动、热线电话与栏目联动也可增强观众参与度。还可采取节目录制现场在田间地头、农家小院、校园操场等,达到主持人与现场观众、节目与生活现场的互动,增强节目与观众的关联度。如《乡约》的《下乡在行动》主题晚会上的网络互动就很突出。《每日农经》、《科技苑》等栏目也有不少有益探索。突破之三在现有节目规划上,创新推介理念节目编排是为了对接目标观众市场。一是时段的编排,二是节目结构的设计编排推介。现在观众可选择的媒体太多,对电视的依赖性降低,要与同一播出时间的节目竞争,守住原有观众,吸引新观众,扩大流入观众群,就要研究市场。要研究时间单位里的收视主体,晚饭时间收视群主要是老人学生及家庭妇女,晚九点多时段主要是与电视剧争市场,过去原本黄金时间的新闻、晚会、电视片,可随时在网上看到。这样以来,黄金时间的价值取向发生了变化,传统编播的基础和也发生了变化,观众实际需求也变化了,同样是观众最佳的收视时间,节目内容和观点不吸引眼球,就无人喝彩。从节目结构看,就是要做好策划,把握核心竞争点,明确节目的优势是什么,几个悬念,几个转场,靠什么吸引观众,能否有卖点。没有策划和思想的节目是无根之木,没有特色和个性的栏目是不会有生命力的。就创作形式看,力求新闻话题化,话题人物化,人物故事化,故事细节化,细节情感化,情感趣味化,趣味个性化,个性观点化。从创作理念看,就要求节目贴近再贴近,说出大家想说而没说出的话。要以人为本,理解人、尊重人。结构上扣人心弦,跌宕起伏。形式上生动活泼。《聚焦三农》推出的《粮安天下》主题晚会就是一例。《粮安天下》通过电视多元素的调动,悬念、访谈、演唱、互动等都是围着主题来的,尤其是几个笑星与农民、专家、官员等的入情入理的演出,把粮食丰收这个严肃的话题表现得酣畅淋漓,生动活泼。节目编排上可谓精巧。同时,还要加强节目的推介宣传,通过自己平台与通过各种媒体等提前预告宣传。美国著名独立制片人弗雷德西尔弗曼说:节目成功的一半在于节目本身,而另一半在于如何宣传节目。坚守与突破,看似矛盾着的两个方面却发挥着作用。坚守是栏目品牌的基础,突破是成就品牌的手段实施。坚守,可以巩固老客户,提高约会意识,达到聚集效果。突破是创新,是提升和进步。通过做好坚守与突破,形成内容冲击力,感觉冲击力,互动冲击力和视觉冲击力,从而增强感染力和影响力。当然,面对新媒体等的挑战,谈坚守与突破是立足CCTV-7农业频道创作的内部,从宏观视野看,还需要从体制变局、媒体联合、与网络手机等新兴媒体联合延伸和开发节目的衍生产品、提升产品的附加值以及电视人的多重变身及观念等多方面应对。收视市场也是市场,市场是有规律的。收视市场狼来了,但并不可怕。无论竞争多么激烈,网络化来势多么凶猛,但变不了的是受众比以往任何时候更需要信息和服务,人们的知情权也更加迫切。关键是我们要认清形势,化劣势为优势,不断满足受众的新需求,做大我们的市场份额,走出坚实的农影制造的品牌之路。


--------------------CCTV-7频道定位鲜明,农业类节目表现突出
  2009年第四季度全国农村观众收看CCTV-7的日均观众规模(约1.5亿人)较去年同季度(约1.4亿人)增加了近1001〕万人,而城市每日收视观众规模(约4778万人)较去年同季度(约5259万人)减少了481万人,这从一定程度上折射出,受经济危心啼响大批农村外出务工人员在经济危机中陆续返乡的事实。
  从全天收视率走势来看,CCTV-7晚间收视高峰相对突出,且2009年第四季度的。时段收视率有非常显著的增长,而这段时间恰恰是原本因忙于工作而收视水平相对较低的时段。全国上星频道中仅有8个频道播出16档农业类栏目,如CCTV-7播出的《致富经》、湖南卫视播出的《乡村发现》、辽宁卫视播出的《黑土地》、广西卫视播出的《广西新农村》等。纵观全国,农业类节目最主要的播出平台无疑是CCTV-7,其农业类节目数量占全国总数的43.8%0
  在CCTV-7栏目首播收视率排名前10位的栏目中,主打乡土牌的常规栏目占了6位,如《乡村大世界》、《乡约》、《我们村的故事》、《致富经》、《每日农经》和《聚焦三农》等。其中,《致富经》、《每日农经》和《聚焦三农》在全国上星频道所有农业栏目的排名中,首播和重播均在前三位。青壮年的农村观众收视集中度较高
  CCTV-7以35-64岁的中青年男性观众为主,其中,年龄在35-64岁的中壮年农村观众的集中度在。之间,与城市观众相比明显更高。这些观众不仅是农村传统家庭的主要劳动力,同时也是农村消费市场的主力军。此外,虽然电视观众日趋老龄化,但CCTV-7农村15-34岁的青年观众构多类型节目从多方面满足农村观众收视需求
  在CCTV-7的主要节目类型,一专题类节目中,农业类节目播出比重为33.5,收视比重为35.9%,使用情况良好。而科普类节目的收播量也较平衡,以11.4%的播出比重获得了11.6%的收视比重。此外,CCTV-7还播出与农业内容有关的访谈类节目,其中以《乡约》表现最为突出。2009年,乡约》栏目播出比重占CCTV-7专题类节目的1.66%,收视比重占到3.52%,其资源使用效果最好。
  除了专题类节目外,CCTV-7还播出其它多种类型的节目,综艺类节目如《乡村大世界》、《今天故事汇》等;生活服务类节目如《天天饮食》、《生活567》等;法制类节目如《法制编辑部》、《我们村的故事》等。其中,《亿万农民的笑声农民春节晚会2009、《好想你2008年度三农人物颁奖典礼》、《沃土》等面向农村观众的综艺晚会类节目收视较为突出,首播收视率均远远高于2009年CCTV-7的平均收视率水平。