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打造生生不息的公益生态

时间:2019-11-08 15:48:44  来源:  作者:  浏览量:

 打造生生不息的公益生态

 

  村民们常常在午饭之后聚集在一起悠闲地“拉家常”,王春能很喜欢参与其中。相比之前关在家里自我封闭的日子,这一次,王春能感觉自己度过了生命中最难的一道坎儿。

 

  9年前,王春能的丈夫突然因病去世。一夜之间,本就贫困的家庭更加雪上加霜。丈夫的离世导致14岁的儿子不得不辍学,小小年纪便去给人当学徒,生活的艰难一度让王春能陷入崩溃的边缘。那段日子,她茫然无助,不知所措,不与邻里交流,也不参加任何活动。

 

  这种情况在2017年出现转变。在中国民生银行ME创新计划的资助下,陕西妇源汇性别发展中心的“由乡村妇女主导的社区发展”项目走进了陌西村,并成立了社区发展基金管委会。王春能成为项目的第一批受益人。

 

  王春能在基金会申请了一万元的贷款。她用这笔钱入股了村里的水泥厂,年底她会拿到一笔分红,平时也在水泥厂里做简单的工作,即使收入单薄,却有了一个相对稳定的保障。自此以后,她慢慢走出了自我封闭的状态,逐渐建立起了把日子过好的自信。

 

  如今,陌西村已经有19户村民逐渐摆脱了贫困,不仅物质生活得到改善,精神生活也更加丰富多彩。在一个个像王春能一样脱贫故事的背后,是中国民生银行ME创新计划用五年的坚持和努力织就的一张逐渐成形的公益生态网。

 

  接力,连接每一份温暖的力量

 

  2019年10月24日下午,在北京民生现代美术馆里,王春能的故事被一个个陌西村以外的人们熟知,座席上有中国民生银行党委书记、行长郑万春,中国扶贫基金会副理事长兼秘书长刘文奎,清华大学公益慈善研究院副院长邓国胜,专家评审代表、媒体代表以及获得资助的项目NGO代表。

 

  正在进行的中国民生银行ME创新计划五周年活动,陌西村村主任李林洁作为受益人代表,讲述村民王春能的脱贫故事。也许此刻无法来到现场的王春能并不知道,正是这么一群人,探索、连接、传递,让民生银行的善意遍及每一个贫困的角落,温暖每一个需要帮助的人的心灵,5年以来,他们乐此不疲。

 

  从2015年起,中国民生银行便开启了ME创新计划的步伐,在2015年9月18日的第一届“我决定民生爱的力量——ME公益创新资助计划”发布会上,中国民生银行把履行社会责任作为回馈社会的一种责任和担当,决定每年给予每个项目50万元的资助,以实现企业发展、社会进步和生态改善的融合共生。

 

  5年以来,中国民生银行关注精准扶贫、社区发展、教育支持、健康福祉、生态文明等五大领域,让公益背后的每一份力量都能融会贯通,协调行动,共同达成一个目标。中国民生银行相关负责人介绍,在“我决定民生爱的力量—ME公益创新资助计划”中,参与其中的每一个环都是ME,都有关键性的决定力量:民生银行,决定ME的资金支持;中国扶贫基金会决定ME项目的更新与实施;学者专家,从专业的角度为项目评分;公众则通过爱心点赞支持他们喜欢的项目,把每一个ME聚集在一起,便会形成企业、基金会、NGO、公众之间的一个良性互动。

 

  正如中国民生银行党委书记、行长郑万春所说:“在解决一个社会问题的背后,它的参与力量一定是多元的。”第五届ME创新计划以“GIve Me Five 为爱接力”为主题,以ME为平台,连接各方群体参与其中,相互接力,形成一张由点及面的公益网络。在这里,每一份爱都会被送达,每一份不易都会被关注。

 

  初心:培育公益领域的铺路人

 

  王春能的故事是中国很多乡村妇女问题的缩影,大部分农村主要靠种植庄稼和外出打零工增加收入,当大部分青壮年男性劳动力外出打工后,留在村里的妇女们承担起了操劳家务和上地干活的工作,繁重的劳动、教育的缺失和经济的限制让她们丝毫没有抵御风险的能力。

 

  而妇源汇“有乡村妇女主导的社区发展”公益项目在ME创新计划的资助下,走进陌西村,为像王春能一样的乡村女性找到了现实的出路。

 

  所以,同样是做公益,与其他企业不同的是,中国民生银行ME创新计划直接资助的不是最终受益人,而是民间公益组织。这要从ME创新计划成立之初谈起。在改革开放带来中国经济繁荣的背景下,也产生了众多复杂的社会问题。“谁来解决这个问题”、“如何解决这个问题”成为中国民生银行和中国扶贫基金会思考的焦点。

 

  像妇源汇这样的民间公益组织在中国有成千上万个,它们作为能够直接触达社会问题本身、能够发现底层需求的社会力量,相对于国家救助而言更加灵活,相对于企业而言更擅长发现问题,相对于公众而言更专业,然而,大部分的公益组织在发展过程中会遇到诸如资金不足、人才短缺、宣传能力不足等问题,ME创新计划的成立无疑树立了一个金融企业参与公益事业的新标杆、新典范。

 

  “关键是同样一分钱花下去,怎么样做效果更好,怎么样做对社会的推动更大,可能很多企业都是在修路,但是ME创新计划显然多想了一步,它可能是在培育修路的人,促进完善修路的机制,这个动作可能有价值。”中国扶贫基金会副理事长兼秘书长刘文奎表示,在整个公益生态中,公益组织是一个连接点,既能连接帮扶资源,也能第一时间接触困难群体,只有调动他们的积极性,才能盘活整个公益领域的发展活力。

 

  在规模上,ME创新计划通过连接NGO,能够接触到各个领域、各种形式的社会问题;在深度上,ME创新计划以资金为切入点,为NGO提供平台曝光、项目设计和迭代创新上的专业意见,触及社会问题的本之,促进公益组织深度发展;同时,ME创新计划会持续跟踪被资助项目的发展情况,继续对项目提供能力建设、智力支持等方面的帮助,使项目能够真正地立足于社会并发挥应有的影响力。

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