您当前的位置:首页 > IT > 新闻内容

IT人才外包公司如何创新?

时间:2021-11-25 18:00:20  来源:  作者:  浏览量:

 IT人才外包公司如何创新?

 

WEF(世界经济论坛)曾对1.6万家企业进行调研:那些实施了数字化转型的企业,生产率相比过去提高了70%。这意味着,数字化转型在企业未来发展中,占据着决定性的作用。

 

数字化落地涉及系统搭建、软件开发、部署实施等诸多环节,需要企业组建专业的IT团队才能实现。面对人员编制、招聘难、成本控制等客观原因,为了保证软件项目如期落地,IT人才服务成为众多企业的选择之一。

 

在遭遇了IT传统外包环境下的高离职率、效率低、工作积极性不高等问题后,甲方企业在采购IT人力外包业务时愈加谨慎,因为人员流动带来的团队磨合和项目延期会造成不可预估的损失。

 

企业如何精准匹配到合适的IT人才?TEKsystems认为要以用人场景出发,借助大数据的力量,快速筛选,智能匹配。

 

IT人才外包解决了什么?

 

中国数字化进程之快,从服务市场的增长速度可见一斑。2014年,IT服务市场规模为4116亿元,2021年将突破万亿大关,预计2023年整体规模达到12273.7亿元。

 

从IT服务模式分析来看,人才外包以更灵活的用工方式成为部分企业的选择之一。究其原因,主要体现在它解决了企业各种场景下的用人问题:

 

招聘难:IT人才市场的供需失衡,让很多企业都遭遇了“用工荒”难题,细分行业的专业人才更是难求,每年的招聘季都会上演一场包含大厂在内的“抢人大战”,巨大的IT人才缺口让众多企业面临招聘难的情况。

 

成本控制:自建IT团队面对的不仅是人力成本,还包括了项目完成后团队的“解散”成本,而IT人才外包以灵活用工的模式节省人力成本,如华为、阿里巴巴等巨头,也会采用IT人才外包来优化成本控制。

 

人员编制:部分具有规模的企业都会建立一套完整的人员架构,因项目体量需要增加人手时,往往无法突破人员编制的限制。IT人才外包不占用编制坑,正好弥补了这个痛点,让企业用工更加灵活。

 

项目周期:每一个项目在落地过程中,难免出现各种问题,如人员离职,工作量预估偏差,为了保证项目的周期,企业急需增添IT人手,多方衡量下,IT人才外包是效率最快的解决方式。

 

劳务风险:企业在数字化转型期间,招聘了大量的自有员工用于信息化建设,当项目结束时,考虑人力成本等问题,需要优化组织结构,有可能带来潜在的劳务风险,对企业形象、口碑等造成负面的社会影响。IT人才外包随用随到,项目结束后人员返回,符合企业的短期用工需求。

已有位网友发表评论
网友评论

登录名: 匿名发表