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IT开发人员怎样转型成为业务人员?

时间:2020-02-14 14:08:11  来源:  作者:  浏览量:

 IT开发人员怎样转型成为业务人员?

 

金融企业的创新发展越来越倚重信息技术,企业家们面对这一趋势,积极向业务团队补充具有IT背景的人才。对于曾经从事IT开发的小伙伴们来说,这无疑是自己职业生涯的新机会。若能够成功转型,则会让自己走向事业发展的新高峰。

一、明确转型方向,积极做出准备

IT开发工作精神压力大,专注度要求高,经常需要长时间加班,从业者必须拥有充沛的精力和体力。IT行业不断推陈出新,必须持续学习提高,否则所积累掌握的技能和经验将难以保证你持续拥有优势地位,很可能会遭遇被淘汰的命运。这是一个偏爱年轻人的行业,年轻人凭借自身充沛的能量和所掌握的最新知识技能,很容易后来居上。当前占据要位的前辈,则要正视现实,审时度势,规划好自己的职业发展方向。

首先要注意思考自己对哪些职业方向感兴趣,愿意投入足够的热情。兴趣是起点、热情是推动力,融合在一起就会形成稳定的内在驱动力。拥有充沛的内驱力才能够让你走的更长远,帮助你实现人生的愿景和价值追求。让你成为你自己真正想成为的样子。

其次要寻找那些具有良好发展趋势的业务领域,争取可以顺势而为。数字时代正在改变许多行业,一些业务领域会被计算机所替代,而有些领域则会因此迎来大发展。比如银行的会计出纳人员,会随着互联网和移动支付的普及,面临市场需求衰减的状况。具有互联网产品运营和大数据分析能力的相关人才则在当前炙手可热。

第三要看你所具备的优势技能在该业务领域是否可以发挥出作用。若你进入到该业务领域以后不能提供相应的贡献,无法充分体现出自身价值,那你很难在该业务领域快速证明自己,就难以立足,并争取到足够的时间学习和成长发展。

 

明确了自己需要转型的业务领域后,就要做出相应的准备。首先必须学习掌握经营管理所必须的知识,特别是经济学和心理学。还要加强相关业务领域专业技能的学习,让自己掌握该领域的基础理论体系。要积极寻找机会参与该业务领域的开发项目,在实际工作中进一步加深对该业务领域的认识理解。

在项目开发工作中要积极思考,不能只关注业务所提要求是什么,更应多了解为什么业务想要这么做,背后的业务逻辑是什么。参与项目的业务专家是现成的老师,应虚心求教。遇到有他们也无法回答的问题,不能轻易放过去。这恰恰可能是你学习提高的好机会,可以进一步寻找该业务领域的专家,深入探讨搞明白。由于你已经掌握了一定的理论基础,相互的交流会比较顺畅。否则对方感觉你什么都不懂,会懒得跟你解释。

随着你业务专业能力的提高,就会引起业务部门或领导的注意,自然会带来转型的机会。有些机会或许不十分理想,可以不急于做出决定。要不断思考判断是否还能持续进行自我价值积累,是否在大趋势下还有更好的机会。毕竟随着时间的流淌,很多情况会改变。为避免错失转型的最佳机会,需要你审时度势,果断做出决定。

2001年左右,自己所负责开发的新一代核心银行系统成功上线,各方面工作都感觉很顺。在一次MBA的课堂上,听到了第二曲线的概念。讲的是企业或个人的发展,会经历从低到高再到低的过程,需要适时培养第二个发展方向。这带给我很大的内心触动。

联想到自己,很可能当下正处于IT开发事业曲线的最高峰附近,那就意味着后续职业生涯将面临一路下滑的趋势。考虑到新一轮技术发展已经到来,这样的下滑恐怕很快就会发生。不甘心事业就此走下坡路,逐决心开启自己职业发展的第二曲线。

选择的方向是自己从事开发服务的银行业务领域。一直以来就对创新很感兴趣,总是对新挑战充满热情。从事软件开发就很符合自己内在驱动要求,一个项目开发完就可以转战到另一个新项目上。心目中的转型目标领域最好同样是从事创新相关的工作。

那时候银行所提供的金融产品服务比较单一。社会经济的发展,迫切需要创新更多金融产品和服务。这都需要借助IT技术,自己多年从事软件开发所积累的能力,正好可以派上用场。下定决定学习金融产品创新方面的知识,找机会接触相关的业务专家,向他们请教,同时积极结合IT发展趋势进行思考并提出建议。

很幸运所提出的一些创意想法被业务部门采纳,并安排启动IT项目开发实施。通过参与这些项目,自己可以持续对相关业务做更深入的学习研究。实践中遇到问题再结合书本理论寻找答案,又会产生更多新发现。当再与业务专家交流时,他们惊讶的发现自己所提出的观点能带来很独特的启发。积累一段时间后,自己终于转入到负责产品创新的业务部门。

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